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06月
201903
文沥供应链金融连载三十二：回归中小企业信贷主体，弱...
供应链金融行业一大的变革趋势应从单纯的强核心向弱核心转化。强核心模式是指主要风控基础、信用抓手和产品设计围绕并依托核心企业。弱核心模式并非标准意义的供应链金融，如果准确定义的话，是供应链金融与小微信贷的充分融合。
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05月
201917
查看更多文沥供应链金融连载三十一：交易数据驱动下的场景风控...
前言：扩大金融对实体经济的系列支持措施中，涉及一个重要问题，即为如何解决小微企业融资难现状。本文从交易视角与场景出发，提供了多贸易端的交易风控应用，为多元化场景下小微企业融资风控予以介绍。
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04月
201901
查看更多文沥供应链金融连载三十：区域性银行 小微金融服务新...
过去，凭借地方资源，区域性银行天然积累了本地优势。随着全国性银行业务下沉、互联网金融崛起，区域性市场难守，净息差持续收窄。如何逆势求存，并为长远发展夯实基础，是当下区域性银行亟待探索的课题。
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02月
201920
查看更多文沥供应链金融连载二十九：解决中小微企业融资难问题...
我们从供应链和金融两个维度给出中小微企业融资难的解决方案。第一个维度是让中小微企业通过供应链解决资金需求而非通过信贷，第二个维度是让金融信贷融入实体结算交易场景并扩展有效的风控方法。通过这两个维度手段的综合运用和有机结合，构造了升级版的企业...
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12月
201810
查看更多文沥供应链金融连载二十八：企业系场景平台 营造小微...
C端消费金融场景重复迭代、获客成本攀升、客户黏性下降；B端小微企业融资需求迫切，但缺少好的模式。金融机构如何利用互联网科技手段更好的服务小微企业？本文将深入探讨适合小微金融服务的场景平台应具备的能力，如何打造小微企业产融生态圈。
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09月
201828
查看更多文沥供应链金融连载二十七：链式小微与银行策略
宏观层面国家政策与央行督促和引导金融机构加大对小微企业的金融支持力度。小微企业信贷成本效率和风险问题如何解决，不同的服务机构有不同的诠释，链式小微给出其中一种解决之道。
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09月
201812
查看更多文沥供应链金融连载二十六：全流程系统化支撑的供应链...
财务主管的天职是为公司理财，在宏观经济稳速增长而非高速增长已是新常态的今日，企业利润来源也从掌握趋势追寻机会财，转变为落实业务绩效赚取管理财。财务主管如何控制预算、降低资金成本，同时协助业务部门在贸易过程中，活用供应链金融工具优化企业现金流...
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08月
201813
查看更多文沥供应链金融连载二十五：供应链金融平台之风控建设
通过供应链金融平台,核心企业可系统化解决传统上、下游融资过程中由于流程繁琐费时所导致的融资难、周期长等诸多问题，同时实现端到端的业务流程与交易场景风险管控。